國有平臺(tái)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開對資金的有效管控。近年來，國資委為提升國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，強(qiáng)化資金監(jiān)管，陸續(xù)出臺(tái)了一系列相應(yīng)政策，大力推行資金集中管理。此外，隨著地方國企平臺(tái)公司進(jìn)一步聚焦主 ……
2022-08-29
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轉(zhuǎn)型了，國企平臺(tái)的資金集中管理也要跟上
內(nèi)部控制體系的建設(shè)是循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)還需防范
引言
企業(yè)在發(fā)展的過程中貢獻(xiàn)了大量的稅收收入，并提供了大量就業(yè)崗位，也是我國科技創(chuàng)新的主要力量。但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國企業(yè)所面臨的外部市場環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)在增多。 ……
2022-08-29
醫(yī)院績效考核工作——應(yīng)使用科學(xué)的全成本核算經(jīng)濟(jì)管理模式
引言
當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國各地的醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，同質(zhì)化競爭問題日益明顯。與此同時(shí)，我國的醫(yī)療體系也在不斷進(jìn)行變革，旨在為人民大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此，在這樣的背景環(huán) ……
2022-08-29
集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇，可用的分析方法有哪幾種？
通過對CJ集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面的分析，了解到集團(tuán)在該環(huán)境下所面對的機(jī)會(huì)與威脅，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到集團(tuán)組織本身具備的內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，在符合集團(tuán)實(shí)際發(fā)展的條件下，進(jìn)行研究制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。利用SWOT ……
2022-08-25
企業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下，人才保障和品牌管理該如何加強(qiáng)？
人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，尤其是在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下類似CJ集團(tuán)的企業(yè)，人才的作用尤為突出。有效激發(fā)全體職工的工作積極性，著力于企業(yè)與員工的共同發(fā)展，這是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。集團(tuán)發(fā) ……
2022-08-25
ESG投資發(fā)展模式及金融支持策略研究
摘要：
鑒于ESG投資具有廣闊空間及巨大潛力，特別是隨著“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的逐步推進(jìn)，金融機(jī)構(gòu)需要從戰(zhàn)略的高度來謀劃在此領(lǐng)域的建設(shè)與布局，搶抓未來發(fā)展機(jī)遇，積極打造業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
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2022-08-25
在技術(shù)密集型企業(yè)中，高管的激勵(lì)可以有效地促進(jìn)創(chuàng)新投入
股權(quán)激勵(lì)通過一些限制性條件對公司員工授予股權(quán)從而達(dá)到激勵(lì)員工的積極性和提高企業(yè)利潤的目的。同時(shí)，目前我國大部分企業(yè)仍存在著經(jīng)營者與股東的分離問題，由此產(chǎn)生的委托-代理問題，因此股權(quán)激勵(lì)法在一定程度 ……
2022-08-23
國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新探析
摘要:經(jīng)過長期努力，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性顯著上升，思想政治工作面臨的新形勢、新任務(wù)更加復(fù)雜，斗爭和挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。在新 ……
2022-08-22
當(dāng)了多年的國有股東，您真的知道如何正確行權(quán)履職嗎？
導(dǎo)讀
今天跟大家聊聊股東和股東會(huì)行權(quán)履職的那些事。為什么要聊這個(gè)話題？因?yàn)槲覀兒秃芏鄧蠼佑|過，發(fā)現(xiàn)企業(yè)并沒有搞清楚，作為一家深化改革后的國有企業(yè)、國有股東如何行權(quán)履職，在現(xiàn)代公司治理結(jié) ……
2022-08-19
加大工商管理的力度 加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
前言
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速運(yùn)行的今天，企業(yè)應(yīng)加大工商管理的力度，這樣才能有效發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。在這個(gè)過程中，應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，不斷創(chuàng)新工商管理模式，制定科學(xué)的管理目標(biāo)，有效地通過人員的調(diào) ……
2022-08-19
優(yōu)化公司內(nèi)部發(fā)展模式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展
前言
企業(yè)發(fā)展過程中，各個(gè)企業(yè)的文化一般都具有自身的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)不僅是企業(yè)在外界社會(huì)上的標(biāo)識(shí)，還是激勵(lì)內(nèi)部員工努力工作的不懈動(dòng)力。企業(yè)文化一方面可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，另一方面可以規(guī)劃企業(yè)的 ……
2022-08-19
加快企業(yè)“兩金”的周轉(zhuǎn)，保障國有制造企業(yè)健康有序的發(fā)展
1國有制造企業(yè)“兩金”問題的相關(guān)理論
1.1“兩金”的概念
納入“兩金”壓控的范圍主要包括：存貨和應(yīng)收款項(xiàng)。其中，存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、在途商品、發(fā)出商品等；應(yīng)收 ……
2022-08-18
激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項(xiàng)潛能，為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值
前言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，只有充分運(yùn)用好組織行為學(xué)，始終堅(jiān)持秉著“以人為本”的原則進(jìn)行運(yùn)營管理，才能夠最大限度地促進(jìn)柔性管理與剛性管理的有機(jī)結(jié)合、制度管理與情感管理的有機(jī)結(jié)合、個(gè)人管理與集 ……
2022-08-18
新時(shí)代國有企業(yè)干部隊(duì)伍管理提升舉措初探
為政之要，莫先于用人。中國共產(chǎn)黨在革命、建設(shè)和改革的不同歷史時(shí)期，始終高度重視選賢任能，把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓，為黨和國家事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和智力支持。習(xí) ……
2022-08-18
國有企業(yè)如何選樹典型
偉大時(shí)代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。習(xí)近平總書記指出:“‘學(xué)所以益才也，礪所以致刃也’。我們就是要善于向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，在一點(diǎn)一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)、 ……
2022-08-18
關(guān)于企業(yè)價(jià)值收益法評(píng)估中少數(shù)股權(quán)折價(jià)及流動(dòng)性折扣的量化考慮
「摘要」企業(yè)價(jià)值收益法評(píng)估中，對少數(shù)股權(quán)折價(jià)和流動(dòng)性折扣，絕大多數(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)只是在報(bào)告中披露，并未進(jìn)行具體量化。該種處理可能對評(píng)估結(jié)果造成重大影響，而使評(píng)估報(bào)告面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。本文從現(xiàn)金流和折現(xiàn)率兩 ……
2022-08-18
國有企業(yè)董事會(huì)斷裂帶，能夠抑制實(shí)體企業(yè)金融化現(xiàn)象嗎？
企業(yè)生命周期理論表明，企業(yè)在不同生命周期內(nèi)，所有者與管理者的代理沖突嚴(yán)重程度不同。已有學(xué)者研究表明，在淘汰期和衰退期企業(yè)市場份額不斷縮小，企業(yè)經(jīng)營利潤不斷下降，面臨的融資困境更為嚴(yán)重，管理者為了取 ……
2022-08-18
董事會(huì)是企業(yè)內(nèi)部重要的決策機(jī)構(gòu)，對企業(yè)起著哪些重要的作用？
有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)具有金融背景的董事更能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度的缺陷，可以完善公司的內(nèi)部控制制度，抑制企業(yè)“脫實(shí)向虛”的趨勢，同時(shí)增強(qiáng)董事會(huì)獨(dú)立性和異質(zhì)性能夠發(fā)揮公司治理作用，抑制企業(yè)金融化。從公司外部環(huán)境 ……
2022-08-16
明確董事會(huì)建設(shè)的價(jià)值，引導(dǎo)發(fā)展朝著正確的方向進(jìn)行
前言
國有企業(yè)是促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，而董事會(huì)則是企業(yè)的決策中心，因此，必須加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)及提高運(yùn)行質(zhì)量，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及方法，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立完 ……
2022-08-16
推進(jìn)四大融合，加快完善國有企業(yè)公司治理機(jī)制建設(shè)
國企完善公司治理機(jī)制是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。國有企業(yè)要發(fā)揮不同治理主體的不同功能作用，突出加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，建立現(xiàn)代企業(yè) ……
2022-08-16
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