前言
我國(guó)正處于新時(shí)期社會(huì)背景下國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融 ……
2022-12-06
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增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，更好推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展與壯大
前言
人力資源培訓(xùn)體系的建立對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要意義，因此企業(yè)管理人員需要充分意識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，組建專業(yè)的培訓(xùn)部門，結(jié)合崗位任職條件以及員工個(gè)人能力合理制定培 ……
2022-12-05
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活，進(jìn)行有機(jī)結(jié)合
前言
針對(duì)地方國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素，將國(guó)資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機(jī)結(jié)合，地方國(guó)有企業(yè)迫切需要從國(guó)資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、利益機(jī)制等四個(gè)層面快速切入，精準(zhǔn) ……
2022-12-05
國(guó)企改革三年行動(dòng)完成情況總結(jié)報(bào)告（7篇）
國(guó)企改革三年行動(dòng)完成情況總結(jié)報(bào)告17篇國(guó)企改革三年行動(dòng)完成情況總結(jié)報(bào)告本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯國(guó)有企業(yè)改革工作匯報(bào)國(guó)有企業(yè)改革工作匯報(bào)1xx年，省、xx市國(guó)有企業(yè)改革會(huì)議后下 ……
2022-12-05
干貨！2022年國(guó)企工作總結(jié)、國(guó)企改革三年行動(dòng)工作總結(jié)起草指南
2022年國(guó)企工作總結(jié)、國(guó)企改革三年行動(dòng)工作總結(jié)，是國(guó)企文友必須要起草的材料，但也是由于年年寫，寫成了常態(tài)，自然在文章框架、語(yǔ)言以及存在問(wèn)題等方面，逐漸僵化了思維，寫不出新意。這里共享一些提綱，供 ……
2022-12-05
提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)
前言
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對(duì)于基層通信企業(yè)而言推行業(yè)財(cái)融合勢(shì)在必行。業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)管理在基層通信企業(yè)中時(shí)刻保持動(dòng)態(tài)變化，能否在瞬息萬(wàn)變的局勢(shì)中優(yōu)化業(yè)財(cái)體系關(guān)乎通信企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。 ……
2022-12-05
國(guó)投是如何管控混改企業(yè)的？
相較于產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資公司較少受行業(yè)限制，國(guó)有資本投資公司的設(shè)立，就是要在國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中靈活開展股權(quán)投資，以股權(quán)為產(chǎn)品，通過(guò)股權(quán)管理提升企業(yè)價(jià)值、通過(guò)股權(quán)經(jīng)營(yíng)獲得投資回報(bào)。國(guó)投將這一理 ……
2022-12-02
國(guó)投集團(tuán)法律合規(guī)部：如何讓股權(quán)董事真正發(fā)揮作用？
“國(guó)投股權(quán)董事制度是改革的產(chǎn)物，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的一項(xiàng)配套改革舉措。國(guó)投重塑股權(quán)董事制度改革的最大意義，是切實(shí)把《公司法》賦予股東的法定權(quán)利落到實(shí)處。”談到股權(quán)董事改革，國(guó)投專職股權(quán)董事羅紹香說(shuō) ……
2022-12-01
合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 鞍鋼集團(tuán)：“三項(xiàng)行動(dòng)” 全面提升合規(guī)治理工作水平
“南有寶武，北有鞍鋼”。近年來(lái)，隨著鋼鐵企業(yè)重組加快，鋼鐵行業(yè)形成了新的產(chǎn)業(yè)格局。
鞍鋼集團(tuán)是新中國(guó)第一個(gè)恢復(fù)建設(shè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，2010年5月由鞍山鋼鐵集團(tuán) ……
2022-11-30
在新征程中展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的實(shí)干與擔(dān)當(dāng)
賡續(xù)初心擔(dān)使命，踔厲奮發(fā)啟新程。作為金壇首家區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，金壇控股將搶抓機(jī)遇，勇?lián)厝?，狠抓落?shí)，將黨的二十大關(guān)于國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，付諸于行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。
一是深化國(guó)企改革，進(jìn) ……
2022-11-30
如何建立合規(guī)體系？第一步，拆解組織架構(gòu)
2022年10月1日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）開始正式實(shí)施?！掇k法》旨在推動(dòng)中央企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理，切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)，有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展，為中央企業(yè)的合規(guī) ……
2022-11-30
國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理的實(shí)現(xiàn)路徑（全文）
摘要：合規(guī)管理體系是基于嚴(yán)苛復(fù)雜的海外監(jiān)管環(huán)境而提出的。目前各國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的立法深度和執(zhí)法力度都在不斷加強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)作為合規(guī)管理體系的實(shí)踐單位，是合規(guī)管理的主要受益者，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理，利用合規(guī)管理規(guī)避 ……
2022-11-30
企業(yè)合規(guī)是什么？企業(yè)合規(guī)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要
合規(guī)管理是依法治企的必經(jīng)之路。——林毅夫
在美劇《億萬(wàn)》中，首席合規(guī)官夏皮羅對(duì)阿克斯基金內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)提出合規(guī)建議，當(dāng)合規(guī)官有異議時(shí)，這筆交易將不能正常進(jìn)行。
企業(yè)合規(guī)是企業(yè)治理體 ……
2022-11-30
一分鐘帶你快速了解合規(guī)
一、什么是合規(guī)
關(guān)于合規(guī)的知識(shí)體系，首先第一個(gè)要明確的就是“規(guī)”，根據(jù)國(guó)家的法律、行政相關(guān)的法規(guī)、立法的一些解釋、司法的一些解釋、地方規(guī)章或者行政政策性的法規(guī)等等，加上行業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) ……
2022-11-30
國(guó)投集團(tuán)如何進(jìn)行子公司董事會(huì)建設(shè)
2022年3月，國(guó)投董事會(huì)辦公室收到了一份來(lái)自某四級(jí)子企業(yè)的說(shuō)明，提到該企業(yè)為事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制而來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)特殊、企業(yè)現(xiàn)有機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有效、所承擔(dān)的有關(guān)企業(yè)職能需要快速響應(yīng)決策，希望保留現(xiàn)有執(zhí)行董 ……
2022-11-29
國(guó)企如何制定“三重一大”決策事項(xiàng)清單？
“三重一大”決策事項(xiàng)
健全法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)于國(guó)企深化改革意義重大?！吨泄仓醒搿?guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出要健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，隨后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié) ……
2022-11-28
管理者如何圍繞組織管理四大目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行規(guī)劃
沒(méi)有目標(biāo)的管理叫維持，有很多的管理者其實(shí)因?yàn)闆](méi)有管理目標(biāo)就是在進(jìn)行著維持的工作。維持工作應(yīng)該怎樣來(lái)進(jìn)行描述呢？維持工作最大的特征就是不主動(dòng)，一切工作被動(dòng)來(lái)執(zhí)行，就像是一個(gè)防火人員在沒(méi)有出現(xiàn)火情的時(shí) ……
2022-11-28
銀保機(jī)構(gòu)公司治理邁上新臺(tái)階
提升銀保機(jī)構(gòu)公司治理水平是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的前提和基礎(chǔ)。近年來(lái)，部分中小金融機(jī)構(gòu)由于股東股權(quán)管理不規(guī)范，公司治理失靈成為誘發(fā)各類金融風(fēng)險(xiǎn)的源頭。尤其是今年部分地方村鎮(zhèn)銀行取款難事件持續(xù)發(fā)酵，這也更 ……
2022-11-28
走進(jìn)公司治理示范企業(yè)：國(guó)企經(jīng)營(yíng)難出新？它用“千金藥方”解題
圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題，國(guó)企改革三年行動(dòng)“響鈴交卷”。緊緊扭住改革“牛鼻子”，對(duì)于“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制”這道重點(diǎn)考題，湖南國(guó)有企業(yè)成績(jī)?nèi)绾危?
從湖南省國(guó) ……
2022-11-28
董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)授權(quán)“三個(gè)三”
要深化中央企業(yè)集團(tuán)公司層面落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)重要子企業(yè)在實(shí)現(xiàn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作基礎(chǔ)上，全面依法落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)權(quán)利。
2022年已經(jīng)到了尾聲，隨著國(guó)企央企董事會(huì)建設(shè)逐步深化升級(jí)，目前 ……
2022-11-28
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