自新中國成立至今，國有企業(yè)在我國占據(jù)著重要的地位。但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，也暴露出了國有企業(yè)的許多弊端，如國有企業(yè)一貫存在的弊端“一股獨大”、“效率低下”等無法真正的解決，致使國有企業(yè)發(fā)展停滯。 ……
2022-09-05
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白酒行業(yè)魚龍混雜，什么原因令他們產(chǎn)生混改念頭，改革結(jié)果如何？
人民日報：以改革推動國企做強做優(yōu)做大
進一步推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，以改革引領(lǐng)國有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，更加有效發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，更好助力鞏固經(jīng)濟回升向好趨勢
今年是國企改革三年行動的收官之年。上半年 ……
2022-09-05
央企專業(yè)化整合再下一城 年內(nèi)并購重組明顯提速
繼中國動力和中國船舶雙雙發(fā)布公告拉開中國船舶集團旗下柴油機業(yè)務整合帷幕后，中國檢驗認證（集團）有限公司與中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司日前在北京正式簽署合作協(xié)議，兩家中央企業(yè)所屬檢驗檢測企業(yè) ……
2022-09-02
決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動 這些領(lǐng)域成為攻堅重點
當前，國企改革三年行動已進入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。改革還存在哪些短板弱項？如何確保三年行動“鈴響交卷”？國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室9月1日舉行專題推進會，圈定了多項改革攻堅重點任務。
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2022-09-02
國有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些？
國有企業(yè)增資的程序和主要工作
國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資，通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股，也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國有企 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革——如何設計員工持股方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經(jīng) ……
2022-09-02
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
采取產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）轉(zhuǎn)讓、增資擴股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
中國黃金珠寶股份公司通過混改實現(xiàn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
混改案例分析：
中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司是國家發(fā)改委混合所有制改革試點單位，2017年中金珠寶實施了引入資 ……
2022-09-02
混改案例——葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
葛洲壩集團通過混改實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型
劉鶴在國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電 ……
2022-09-02
國有企業(yè)通過股份制改造上市，上市公司并購等方式進行混合所有制改革，需要做哪些工作
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
國有企業(yè)混合所有制改革需要做哪工作？
?（一）可行性研究。國有股東開展股份制改造、發(fā)行證券、轉(zhuǎn)讓上市公司股份、國有 ……
2022-09-02
混合所有制企業(yè)監(jiān)管應以管資本方式進行
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
機制，指有機體的構(gòu)造、功能及其相互關(guān)系；機器的構(gòu)造和工作原理。公司治理機制就是協(xié)調(diào)公司股東會、董事會、總經(jīng)理、各業(yè)務部室、生 ……
2022-09-02
學習中國一重、中國聯(lián)通經(jīng)驗推動大連國有企業(yè)三項制度改革
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！暯?
改革開放以來，國有企業(yè) ……
2022-09-02
混改企業(yè)股權(quán)比例設置案例：中國建材的正三七和倒三七
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
中國建材集團的正三七和倒三七
混合所有制企業(yè)國有和民營的股權(quán)比例如何設置比較好呢？中國建材集團正三七和倒三七的股權(quán) ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中的職工安置風險
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
發(fā)生在2008年的吉林通鋼事件是國有企業(yè)改革的一塊傷疤。
2008年7月24日早上8時35分，吉林通化鋼鐵廠在辦公 ……
2022-09-02
向?qū)幐邔帉W習如何重組整合國有企業(yè)——中糧集團篇
寧高寧是國有企業(yè)經(jīng)營管理的大師，他先后擔任華潤集團、中糧集團、中化集團三家國有企業(yè)的掌門人，并且在任內(nèi)都發(fā)起了公司歷史上最大規(guī)模的并購重組整合，最終成功將這三家企業(yè)都帶入了世界500強，寧高寧和宋 ……
2022-09-02
中國重汽“壯士斷腕”式的重組改革發(fā)展，成功了嗎？
念念不忘必有回響，四年前，譚旭光許下“中國重汽要在三到五年成為中國商用車行業(yè)第一”的承諾；四年之后，中國重汽在重卡市場以上半年銷量、市場占有率雙第一達成了這一目標。
2022年8月30日 ……
2022-09-01
混合所有制企業(yè)黨建工作如何展
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
習近平總書記講，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導必須一以貫之。國有混合所有制企業(yè)黨的建設有兩個重點問題，一個是混合所有制企業(yè)是否需要建立黨組織？第二 ……
2022-09-01
新設混改公司的程序
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
2015年11月，在深圳前海發(fā)生了一件對中國供電體制改革有重大意義的事件，中國首家混合所有制的供電公司——深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司 ……
2022-09-01
國有企業(yè)改革——如何設計員工持股方案
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
員工持股條件有哪些?
國有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵？先給大家分享兩個案例：
1984年，福建省55名廠長經(jīng)理給省委領(lǐng)導 ……
2022-09-01
國有企業(yè)設立混合所有制改革基金的程序
摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
設立國有企業(yè)混改基金的程序主要包括：
隨著國資委向管資本轉(zhuǎn)型，央企、上海、廣東、北京等地方紛紛設立混合所有制投資基金，2015 ……
2022-09-01
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