今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是國企改革三年行動(dòng)加速推進(jìn)之年，四川省屬國有企業(yè)進(jìn)一步明確改革目標(biāo)、分解細(xì)化改革任務(wù)、建立改革成效評(píng)估機(jī)制，全面推進(jìn)勞動(dòng)人事分配三項(xiàng)制度改革，確保各項(xiàng)改革落地見效。

明確改革目標(biāo)。通過修訂完善勞動(dòng)、人事、分配制度，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力與競爭力，確保2021年底前各集團(tuán)70%的子企業(yè)完成三項(xiàng)制度改革任務(wù)，2022年6月底前省屬企業(yè)全面建立“管理人員能上能下”“員工能進(jìn)能出”“收入能增能減”的常態(tài)化機(jī)制。

細(xì)化改革任務(wù)。包括4類12項(xiàng)重點(diǎn)改革內(nèi)容：一是董事會(huì)與經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書（年度和任期），依法依規(guī)建立契約關(guān)系；在符合條件的子企業(yè)探索實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度。二是全面推行公開招聘、競爭上崗，管理人員競爭上崗人數(shù)占比達(dá)到70%。 ……