向以管資本為主轉(zhuǎn)型見成效、用好用足政策激發(fā)干部員工動力，互補式重組釋放改革紅利，經(jīng)營業(yè)績逆勢再創(chuàng)新高……2020年，面對疫情影響和大宗商品價格劇烈波動，我國最大的金屬礦產(chǎn)集團——中國五礦集團有限公司（下稱“中國五礦”）以實施國企改革三年行動為契機，不斷提升企業(yè)“含金量”，競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力切實增強，加速邁向“世界一流”。

向以管資本為主轉(zhuǎn)型

集團總部一級部門從21個調(diào)整為16個，降幅23.8%；人員編制降幅21.9%……

這是中國五礦推進總部職能與機構(gòu)改革的成績單，也是探索推動體制創(chuàng)新、向以管資本為主轉(zhuǎn)型的縮影。

國企改革三年行動明確要求，加快形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制。充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司 ……