今天我分享的主題是《國(guó)有資本投資公司改革的方法與案例》，內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：

第一，從國(guó)有資本投資公司的改革背景、概念，以及現(xiàn)狀來(lái)簡(jiǎn)單的梳理一下改革歷程；

第二，結(jié)合央企的一些地方典型的改革案例，去探討國(guó)有資本投資公司在改革過(guò)程中所面臨的一些核心問(wèn)題，以及一些解決方法；

第三，從發(fā)展的角度來(lái)看，國(guó)有資本投資公司未來(lái)的改革趨勢(shì)。

國(guó)有資本投資公司改革背景

首先來(lái)看改革背景。

國(guó)有資本投資公司以及運(yùn)營(yíng)公司，也就是我們常說(shuō)的兩類(lèi)公司。兩類(lèi)公司是當(dāng)前完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制的一個(gè)重要的載體，從完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的角度來(lái)說(shuō)，兩類(lèi)公司其實(shí)是國(guó)有企業(yè)深化改革過(guò)程中的一個(gè)重要的結(jié)果。

那我們將國(guó)有企業(yè)深化改革的發(fā)展歷程，劃分為四 ……