剛剛過去的2017年，中糧集團(tuán)交出了一份靚麗的“成績單”：年?duì)I業(yè)收入4825億元，利潤總額118億元，資產(chǎn)總額達(dá)到5388億元。

這份史上最好“成績單”來源于目標(biāo)篤定、道路堅(jiān)定。

按照十九大提出的現(xiàn)代化強(qiáng)國的戰(zhàn)略部署，中糧集團(tuán)提出率先建成世界一流企業(yè)的新時(shí)代目標(biāo)，以提升國際競爭力、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大、承擔(dān)糧食食品安全責(zé)任為使命，以國有企業(yè)授權(quán)資本經(jīng)營為契機(jī)，持續(xù)深化國有資本投資公司改革，進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道。

過去兩年，中糧集團(tuán)通過頂層設(shè)計(jì)和機(jī)制創(chuàng)新來破解矛盾，全面開啟了專業(yè)化發(fā)展的體制再造。

按照先整合產(chǎn)業(yè)、再整合資本，先整合國內(nèi)、再整合國內(nèi)外，先專業(yè)化做強(qiáng)、再協(xié)同合作，先整合產(chǎn)銷平臺(tái)、再整合上市平臺(tái)的思路，中糧集團(tuán)重新梳理業(yè)務(wù)邏輯，將分散于原來四大板塊的不同資本、 ……