國企改革一直在深化，在從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變的這關(guān)鍵一步中，國有資本投資運營公司開始布局。2005年，山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司（下稱“山東國投”）在這樣的背景下誕生。

山東是實體經(jīng)濟大省，但只有資本運營能力強了，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)升級才能加速。近日，記者在這里蹲點采訪，了解到15年間，山東國投牢牢把住資本專業(yè)化運營這一改革邏輯，僅2015年至2018年，以不到全部省屬企業(yè)3%的資產(chǎn)總量貢獻了12%的歸母凈利潤，成為山東新舊動能轉(zhuǎn)換強有力的助力。

破困局解難事

新舊動能“轉(zhuǎn)換器”

年營業(yè)收入突破10億、利潤總額超1億，在山東乃至全國經(jīng)略海洋的整體布局中，山東省中魯遠洋漁業(yè)股份有限公司（下稱“中魯遠洋”）是一顆冉冉升起的新星。但許多人恐怕不了解，這曾是一家深陷 ……