建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機(jī)制
建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的薪酬機(jī)制
入庫時間:2019-06-12|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:張銀平  來源:經(jīng)濟(jì)觀察報
薪酬制度是企業(yè)和員工勞資關(guān)系的重要制度安排,關(guān)系企業(yè)對員工的評價和激勵,也關(guān)系員工對企業(yè)的認(rèn)可和付出。建立科學(xué)合理的薪酬制度,可以吸引人才穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍,更可以提高企業(yè)市場競爭力和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

薪酬及薪酬激勵理論

薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。而企業(yè)薪酬,是指企業(yè)對為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)以法定貨幣和法定形式定期或不定期支付給員工的一種勞動報酬,它是企業(yè)對員工提供勞務(wù)和所做貢獻(xiàn)的回報,分為直接薪酬和間接薪酬兩種形式。直接薪酬包括:工資、獎金、年薪。間接薪酬包括:福利、紅利、股權(quán)。

企業(yè)薪酬是以崗位為基礎(chǔ),以每個崗位所要求的知識、技能以及職責(zé)等因素的價值進(jìn)行評估制定的,根據(jù)不同的崗位歸入不同的薪酬等級和薪酬范圍。

早在19世紀(jì)初的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派對薪酬 ……
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