國家管網(wǎng)集團持續(xù)完善治理模式 實踐探索省公司扁平化管理躍遷之路
國家管網(wǎng)集團持續(xù)完善治理模式 實踐探索省公司扁平化管理躍遷之路
入庫時間:2024-04-15|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資委
國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司(以下簡稱國家管網(wǎng)集團)山東省公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,積極推進區(qū)域運維資源及內(nèi)部管理機構(gòu)整合融合,持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和治理模式,探索開展“省公司—作業(yè)區(qū)”兩級管理改革,扁平化賦能組織形態(tài)建設(shè)取得積極成效。通過扁平化管理改革,山東省公司整體用工效率較改革前提高31%,全員勞動生產(chǎn)率同比增長21%,單公里運維成本下降14%,自動化通信自主運維率和關(guān)鍵設(shè)備自主保養(yǎng)率提升至100%,安全生產(chǎn)異常事件同比減少87%,企業(yè)主責(zé)主業(yè)更加突出,核心能力更加強化,效益效率明顯提升。

堅持黨建引領(lǐng),以思想之變繪就改革發(fā)展新藍圖

堅持黨建引領(lǐng),凝聚思想共識。山東省公司黨委切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,廣泛開展基 ……
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