這里是針對如何成為一個(gè)合格管理者的有關(guān)工作思想、工作方法方面的基本要求,它不針對領(lǐng)導(dǎo)。在管理工作中,管理的意識和方法非常重要,它直接決定了一個(gè)管理者的管理水平和未來的潛力。而意識和方法往往來自學(xué)習(xí)和培訓(xùn),意識和方法的改變會改變我們的行動,行動改變會改變工作業(yè)績。關(guān)于管理的理論是一門非常廣博的學(xué)科,并且,管理沒有一套放之四海而皆準(zhǔn)方法或理論,它只能是相對的,但我們要堅(jiān)信適宜的就是正確的。下面的理論,可能是適宜的,但絕對是最樸素和最基本的。
一、管理的五項(xiàng)職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。
1。計(jì)劃:完成任何一項(xiàng)工作都離不開計(jì)劃,沒有計(jì)劃,會導(dǎo)致目標(biāo)不明確,工作盲目,漏洞百出。好的計(jì)劃會幫助我們有目標(biāo),工作起來有條不紊,得心應(yīng)手。
2。組織:就是為完成目標(biāo),對涉及到的相關(guān)人、機(jī)、 ……