概括地講,企業(yè)的管理內(nèi)容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理,五大管理內(nèi)容的順序不能顛倒和打亂。
這五項內(nèi)容是一個遞增的關(guān)系,要求企業(yè)依次實現(xiàn)這些管理內(nèi)容,換句話說,就是第一先解決計劃管理的問題,之后解決流程管理的問題,依次是組織管理,然后是戰(zhàn)略管理,最后是文化管理。這個順序不能夠顛倒,不能夠打亂,也不能夠只做一個而忽略其他。一個好的企業(yè)管理,是需要這五項內(nèi)容和諧發(fā)展、協(xié)同作用的,而這五項內(nèi)容的協(xié)同就是企業(yè)的系統(tǒng)能力。
一家具備了系統(tǒng)能力的企業(yè)才有希望具有核心能力。
1、計劃管理:回答資源與目標(biāo)是否匹配的問題
計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起,這種偏見帶來的直接后果是我們的管理處在無序狀態(tài)。而對于計劃本身的理解,無論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部,都認(rèn)為 ……