中國鐵建昆侖集團(tuán)以價值創(chuàng)造,提升董事會治理效能
中國鐵建昆侖集團(tuán)以價值創(chuàng)造,提升董事會治理效能
入庫時間:2023-12-21|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:王德強(qiáng) 于永峰  來源:中國網(wǎng)科學(xué)
中國鐵建昆侖集團(tuán)以價值創(chuàng)造為主線,通過聚焦董事會治理效能提升,優(yōu)化資源配置,重塑經(jīng)營體系,加快風(fēng)險化解,夯實管理基礎(chǔ),為創(chuàng)建一流企業(yè)提供有力支撐。

一是強(qiáng)化董事會“定戰(zhàn)略”的引領(lǐng)力。按照股份公司賦予的定位,公司董事會提出了將昆侖集團(tuán)打造成為“系統(tǒng)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”綜合性投資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的愿景目標(biāo)納入“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦主責(zé)主業(yè),確定了1主2輔N新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,建立“2+5+6”管理架構(gòu)、“1+3”運(yùn)營架構(gòu)以及覆蓋全國的“2+8”經(jīng)營體系,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。

二是狠抓董事會“作決策”的執(zhí)行力。設(shè)立董事會辦公室,進(jìn)一步健全本級治理體系,修訂完善16項規(guī)章制度和指引性文件,持續(xù)完善企業(yè)管理和規(guī)范運(yùn)作水平。著力提升發(fā)展質(zhì)效,董事會指導(dǎo)編制了系統(tǒng)內(nèi)首部具有指導(dǎo)性和實操性共計127萬字 ……
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