科技人力資源管理范文1

論文摘要：民營科技企業(yè)已經(jīng)成為提升我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要力量，成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和區(qū)域經(jīng)濟新的重要增長點。民營科技企業(yè)人力資源管理存在的問題，構(gòu)建有效的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，完善人力資本激勵機制、打造優(yōu)秀的企業(yè)文化顯得尤為重要，造就一個人才競爭的良性循環(huán)環(huán)境，從而達(dá)到增強企業(yè)的核心競爭力的目的。論文關(guān)鍵詞：民營科技企業(yè)；人力資源管理；激勵機制；管理績效近年來，我國民營科技企業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展。統(tǒng)計資料表明，我國民營科技企業(yè)已達(dá)14萬家（其中90%以上屬于中小型企業(yè)），職工總數(shù)超過1200萬人，科技人員比例在30%以上，涌現(xiàn)出一批具有較強國際競爭力的企業(yè)，如華為、中興、聯(lián)想等。但是，民營科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，為了在激烈的競爭中求得生存，大都首先關(guān)注的是成本 ……