「典型案例」

盧某，2005年3月經(jīng)國(guó)有控股企業(yè)A公司股東國(guó)有全資企業(yè)B公司推薦，擔(dān)任A公司董事、副總經(jīng)理，主管產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作。

2013年7月，商人周某某、劉某某在不缺少資金的情況下，為得到盧某關(guān)照，邀請(qǐng)盧某入伙，盧某以親屬名義出資16.5萬(wàn)元，與周、劉二人合伙成立C公司（周、劉分別出資16.5萬(wàn)元、17萬(wàn)元），盧某占股33%。盧某與周、劉二人約定按照出資比例分紅，但未就虧損后經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如何分擔(dān)進(jìn)行約定。后在盧某幫助下，C公司通過(guò)授權(quán)取得A公司區(qū)域銷(xiāo)售代理資格，承接到A公司壓縮機(jī)的代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，且該業(yè)務(wù)為C公司開(kāi)展的唯一業(yè)務(wù)。2014年1月，周、劉二人因公司發(fā)展需要，追加投資各150萬(wàn)元，盧某未追加。其間，盧某不參與C公司股東會(huì)議和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等方面的決策，而是利用職權(quán)為C公司爭(zhēng)取到壓縮機(jī)采購(gòu) ……