黨員指導(dǎo)員下基層幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題

在新的時(shí)代背景下，作為國有企業(yè)，應(yīng)該如何堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，如何推進(jìn)國有企業(yè)黨建及思想政治工作建設(shè)，更好發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量，促進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從而增強(qiáng)國有企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為當(dāng)前公司改革和發(fā)展過程中必須認(rèn)真思考的問題。作為中國海油的三級單位，中海油華南銷售公司（以下簡稱華南銷售）堅(jiān)持不懈抓好黨建工作，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，推動(dòng)黨建與各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展、深度融合，走出了一條適合自身實(shí)際的黨建發(fā)展之路。

新形勢下國有企業(yè)

黨建工作著力點(diǎn)

黨的十八大以來，中海油華南銷售公司經(jīng)歷了從量的 ……