中國鋁業(yè)集團有限公司(以下簡稱“集團”)堅持以習近平法治思想為指引,深入推進依法治企,不斷改革創(chuàng)新集團法律管控體系,針對業(yè)務領域多、差異大、產業(yè)鏈長和下屬企業(yè)多、規(guī)模小、分布散等特點,建立了以區(qū)域法律中心為載體的集約化法律服務共享模式,取得良好效果。
改革完善法律管控體系
集團現(xiàn)有12個業(yè)務板塊,所屬骨干企業(yè)68家,境內外上市控股子公司7家,業(yè)務遍布全球20多個國家和地區(qū),業(yè)務領域多,大多數(shù)業(yè)務都形成了完整的產業(yè)鏈,各業(yè)務板塊所屬企業(yè)數(shù)量多,分散在各有關省區(qū)市,基本上都位于偏遠地區(qū),這些特點給法律管控體系建設帶來了不小的挑戰(zhàn)。多年的實踐證明,法律管控體系無論是采用分散模式,還是集中模式,都需要各個企業(yè)設立法務管理機構或在相關部門設置法務崗位來實現(xiàn)法律管理和服務的全覆蓋。但是,隨著業(yè)務擴張 ……
