每個(gè)企業(yè)也是同樣，外型差別大，氣質(zhì)更是大有不同。在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的過程中，更能體會(huì)到個(gè)性化、差異化的力量和價(jià)值。

國企集團(tuán)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，董事會(huì)要不要一個(gè)模子？怎么改進(jìn)？

世界一流，拼的是產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代。在治理現(xiàn)代這個(gè)范疇里，除了合規(guī)、高效這兩個(gè)基本的衡量維度之外，還應(yīng)該有另外兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，那就是個(gè)性、持久。

治理做到合規(guī)并不難，大家只要按照法律和規(guī)章的要求，把黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的治理要求動(dòng)作做到位，基本就可以。

中國國企夜以繼日的追趕超越，顯然不是只要這個(gè)六十分，一定要在治理現(xiàn)代的領(lǐng)域里，干出點(diǎn)兒名堂才行，但要實(shí)現(xiàn)高效、持久和個(gè)性，就更需要費(fèi)一番心思。

問題已經(jīng)在2022-2023年間擺出來了！

通過國企改革三年行動(dòng) ……