近期，有關(guān)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”的消息甚囂塵上，給人的感覺是國(guó)有企業(yè)改革似乎又要大干快上。但從近些年國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)際進(jìn)展來看，往往都是“雷聲大雨點(diǎn)小”，有些國(guó)企改革的結(jié)果甚至偏離了改革初衷，尤其喊得最兇的“國(guó)企混合所有制改革”，結(jié)果成了國(guó)企、央企之間的“大拼盤”。

國(guó)企混合所有制改革的出發(fā)點(diǎn)是好的，希望通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、混合發(fā)展的模式來制約國(guó)有股一股獨(dú)大，改變國(guó)企低效運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀。但從改革運(yùn)行的結(jié)果來看，前些年各地拿出來搞混改的項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量普遍不高，民資普遍參與積極性不高，還有很多國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者擔(dān)心主動(dòng)與民營(yíng)企業(yè)發(fā)生關(guān)系后說不清道不明，索性觀望。最近還出現(xiàn)了一個(gè)新的現(xiàn)象，就是在這一輪民營(yíng)上市公司大股東爆倉(cāng)后，迎來了一批新的“趁火打劫”者，很多質(zhì)量較好的民營(yíng)企業(yè)控股權(quán)紛紛落入了國(guó)有企業(yè)的口袋，當(dāng)然有 ……