城投公司有機(jī)會(huì)成為工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商嗎?
城投公司有機(jī)會(huì)成為工程全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商嗎?
入庫(kù)時(shí)間:2023-06-09|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
作者:席加省  來(lái)源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心
近些年,城投公司作為地方政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障力量,面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn),其中債務(wù)問(wèn)題和融資問(wèn)題尤為突出。

在巨大的存量債務(wù)和新增債務(wù)的雙重壓力下,很多城投公司處于巨大的還本付息壓力下,很多融資就是借新還舊,維持債務(wù)不爆雷,債務(wù)問(wèn)題極為突出。

與此同時(shí),城投公司還必須不斷融資滿足地方政府和自身發(fā)展的需要,融資壓力也從未減少,甚至更多。但在自身經(jīng)營(yíng)質(zhì)地不佳的情況下,融資已經(jīng)觸及天花板,融資極為艱難。

從根本上說(shuō),很多城投公司功能單一、業(yè)務(wù)缺乏盈利性、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流不足、造血能力低,超負(fù)荷融資等導(dǎo)致了很多城投公司透支了未來(lái),可持續(xù)性不強(qiáng)。

為了解決債務(wù)和融資問(wèn)題,也為了能持續(xù)發(fā)展,近些年來(lái),在地方政府的推動(dòng)下,很多城投公司都紛紛向市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),期 ……
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