采購部6大管理辦法,建議收藏
采購部6大管理辦法,建議收藏
入庫時間:2023-05-30|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
一、詢價作業(yè)規(guī)定

詢價作業(yè)規(guī)定

第1條目的

規(guī)范企業(yè)詢價工作,降低采購成本,確保采購工作順利進行。

第2條適用范圍

本制度適用于公司所有物品的采購。

第3條作業(yè)規(guī)定

1。詢價范圍包括采購的所有材料和配件,具體的品種由采購人員根據(jù)實際情況自主確定,原則上重點選擇試用消耗量大、單位金額高、采購頻繁、與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的材料。

2。根據(jù)實際,每月至少安排一次詢價,且每次參與詢價的材料總品種不應(yīng)少于____項。

3。采購人員根據(jù)需要詢價的材料類別向三家以上的供應(yīng)商書面詢價,如因特殊情況無法實現(xiàn)的,則須有兩人對詢價結(jié)果予以證實。詢價對象可不限于原有的既定供方范圍內(nèi),詢價地域的選擇應(yīng)遵循就近原則。

4。采購人員應(yīng)獨立自主 ……
繼續(xù)閱讀(剩余:94.56%)
請登錄后識別閱讀權(quán)限!

掃碼在手機上打開本文
DN:N05563520230530N
? 2003-2024 國資數(shù)據(jù)中心  版權(quán)所有   未經(jīng)許可,均不得轉(zhuǎn)載有    網(wǎng)安備51019002001697號