國企腐敗治理的制度體系建設(shè)是預(yù)防和打擊國企腐敗的重要手段，其主要包括以下幾個方面：

1.建立健全的內(nèi)部控制制度

建立健全的內(nèi)部控制制度是防范國企腐敗的基礎(chǔ)，包括財務(wù)管理制度、人事管理制度、采購管理制度、項目管理制度等。內(nèi)部控制制度應(yīng)當嚴格執(zhí)行，建立健全內(nèi)部監(jiān)控機制，加強內(nèi)部審計和風險管理，保障國企的經(jīng)營活動合法、規(guī)范和有效。

2.完善激勵和懲罰機制

完善激勵和懲罰機制是防范國企腐敗的重要手段。國企應(yīng)當建立健全獎懲制度，對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違法違規(guī)行為嚴肅處理，加大違法違規(guī)行為的處罰力度，讓違法違規(guī)者付出沉重代價。

3.加強監(jiān)督和管理

加強監(jiān)督和管理是防范國企腐敗的關(guān)鍵。國企應(yīng)當建立健全監(jiān)督和管理制度，加強對國企的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理腐 ……