華潤（集團）有限公司（以下簡稱華潤集團）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“四個重塑”為實施路徑，通過建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃、持續(xù)對標(biāo)、分層推進、樹標(biāo)趕標(biāo)、考核評價五個環(huán)節(jié)的對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造工作體系，加快建設(shè)具有華潤特色的國有資本投資公司和具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

以系統(tǒng)規(guī)劃明確價值創(chuàng)造方向

“十四五”伊始，華潤集團通過“四個重塑”將“戰(zhàn)略—組織—文化”有機結(jié)合。通過價值重塑，從國家發(fā)展所需、社會所盼、企業(yè)所能中，明確了企業(yè)存在的價值；通過業(yè)務(wù)重塑，做強做優(yōu)主業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、促進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升企業(yè)效率效益和競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；通過組織重塑，使企業(yè)治理更科學(xué)、管控更有力、激勵更到位、活力更充沛；通過精神重塑，加強黨建引領(lǐng)、文化建設(shè)、責(zé)任履行、品 ……