以國資國企流程優(yōu)化為抓手,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量管理提升
以國資國企流程優(yōu)化為抓手,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量管理提升
入庫時間:2023-03-24|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:李霞  來源:新民晚報
上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展(集團(tuán))有限公司(以下簡稱:臨港集團(tuán))是以園區(qū)開發(fā)、企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)的市屬大型國有企業(yè)集團(tuán),以“科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動者,區(qū)域轉(zhuǎn)型和城市更新的建設(shè)者”為使命,堅持服從服務(wù)臨港新片區(qū)、上海科創(chuàng)中心、長三角一體化建設(shè)等國家戰(zhàn)略,將踐行國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展優(yōu)勢,以“卓越科創(chuàng)園區(qū),卓越開發(fā)企業(yè)”為目標(biāo),以提升產(chǎn)業(yè)能級、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為重點,形成了“統(tǒng)一品牌、跨區(qū)布局、多點聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略布局和“深耕臨港、立足上海、融入長三角、服務(wù)全國、走向海外”的園區(qū)發(fā)展格局。

為有效提高臨港集團(tuán)內(nèi)部管理質(zhì)量,進(jìn)一步明確各部門職能管理的責(zé)任與監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合,職責(zé)與權(quán)利相分離的管理理念與風(fēng)險管控意識,根據(jù)集團(tuán)管理要求,對標(biāo)國資委八大專項工作中“管理提升質(zhì)量強(qiáng)企專項行動任務(wù) ……
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