上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱：臨港集團(tuán)）是以園區(qū)開發(fā)、企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)的市屬大型國有企業(yè)集團(tuán)，以“科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動者，區(qū)域轉(zhuǎn)型和城市更新的建設(shè)者”為使命，堅(jiān)持服從服務(wù)臨港新片區(qū)、上海科創(chuàng)中心、長三角一體化建設(shè)等國家戰(zhàn)略，將踐行國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展優(yōu)勢，以“卓越科創(chuàng)園區(qū)，卓越開發(fā)企業(yè)”為目標(biāo)，以提升產(chǎn)業(yè)能級、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為重點(diǎn)，形成了“統(tǒng)一品牌、跨區(qū)布局、多點(diǎn)聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略布局和“深耕臨港、立足上海、融入長三角、服務(wù)全國、走向海外”的園區(qū)發(fā)展格局。

為有效提高臨港集團(tuán)內(nèi)部管理質(zhì)量，進(jìn)一步明確各部門職能管理的責(zé)任與監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合，職責(zé)與權(quán)利相分離的管理理念與風(fēng)險(xiǎn)管控意識，根據(jù)集團(tuán)管理要求，對標(biāo)國資委八大專項(xiàng)工作中“管理提升質(zhì)量強(qiáng)企專項(xiàng)行動任務(wù) ……