1管理會(huì)計(jì)在地方國(guó)有企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

1.1地方國(guó)有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不充分

近年來，雖然管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用過程中得到了不斷完善和發(fā)展，但是，地方國(guó)有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)仍然不深刻，員工和領(lǐng)導(dǎo)沒有重視管理會(huì)計(jì)，沒有真正意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，更多地是為了應(yīng)付上級(jí)要求而做表面文章。

導(dǎo)致該問題的主要原因是地方國(guó)有企業(yè)滿足于目前的管理模式，缺少創(chuàng)新精神，在發(fā)展過程中，多重視業(yè)務(wù)部門和銷售部門，對(duì)財(cái)務(wù)部門的發(fā)展，局限于傳統(tǒng)的思維模式，認(rèn)為會(huì)計(jì)就是記賬和出報(bào)表，認(rèn)為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)區(qū)別不大，從而導(dǎo)致其忽視了管理會(huì)計(jì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用沒有積極主動(dòng)性，最終阻礙了地方國(guó)企管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用步伐。

1.2缺乏應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的制度體系

管理會(huì)計(jì)的正確應(yīng)用需要結(jié)合我 ……