（一）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

企業(yè)在對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行管理的過程中，除了企業(yè)本身需要加強(qiáng)對(duì)資金的管理以外，企業(yè)的管理層和各級(jí)部門也需要為提升營(yíng)運(yùn)資金管理水平作出一定的努力，形成自上而下的管理模式。因此很多企業(yè)意識(shí)到營(yíng)運(yùn)資金管理效率偏低時(shí)，首先就會(huì)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，來達(dá)到優(yōu)化資金使用效率的目的。

在優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)的過程中，需要涉及企業(yè)多個(gè)部門的合作，除了核心的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)部門之外，更核心的部門是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和預(yù)算管理部門，這兩個(gè)資金管理部門需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃來對(duì)企業(yè)當(dāng)前所制定的營(yíng)運(yùn)資金管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和改革，保證資金結(jié)構(gòu)的分配和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展以及總體發(fā)展呈現(xiàn)一致化的發(fā)展趨勢(shì)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，盈利也是企業(yè)進(jìn)行資金管理的核心目標(biāo)，但是在調(diào)整資金結(jié)構(gòu)的 ……