隨著時(shí)代的發(fā)展，信息化技術(shù)正逐步滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程的信息化，既可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，又能優(yōu)化工作流程，使其更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。然而，在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作流程優(yōu)化的過程中，難免會(huì)遇到一些與會(huì)計(jì)工作流程不符的問題，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化管理必須明確標(biāo)準(zhǔn)，按照信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作，促進(jìn)企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)信息化下對于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的探究

1、企業(yè)信息化下財(cái)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

在信息化的大背景下，信息化技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部分析也不例外。由于信息化發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制越來越不穩(wěn)定，因此，必須建立起一套行之有效的內(nèi)控管理規(guī)范，對其進(jìn)行必要的挑戰(zhàn)分析。要實(shí)現(xiàn)有效的網(wǎng)上公開，必須對企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行認(rèn)真分析，并對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的分析。根據(jù)企 ……