企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略工作的重要意義不斷加深，為了推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，要重視核心競爭力視角下企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的有效實現(xiàn)，不斷建立完善財務(wù)管理的信息化機制，強化財務(wù)監(jiān)督風險監(jiān)控系統(tǒng)，重視預防性財務(wù)戰(zhàn)略管理，加強人才建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，樹立財務(wù)戰(zhàn)略管理思維，創(chuàng)新財務(wù)管理方式，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，采用科學合理的方法提高戰(zhàn)略管理水平，推動企業(yè)長遠健康發(fā)展。

一、核心競爭力視角下影響企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的因素

其一，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。當前隨著時代的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)越來越復雜，完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，可以為財務(wù)戰(zhàn)略實施提供保障。當前要重視企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略過程中內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系的完善，配置專業(yè)的財務(wù)管理人員，以風險管理為導向，注重現(xiàn)階段財務(wù)風險影響因素的研究，科學把握好內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境，優(yōu)化財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，建立健全完善 ……