前言

會(huì)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化是符合新潮流與發(fā)展，也是實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)創(chuàng)新型發(fā)展的指路明燈，然而就當(dāng)前情況來說，財(cái)務(wù)管理仍然是現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的最佳選擇和最有效辦法。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)該管理模式隨著時(shí)代變化而出現(xiàn)的影響和問題，根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r與策略，對其進(jìn)行有效改革和規(guī)范化完善，才能夠根據(jù)該系統(tǒng)模式處理實(shí)際中遇到的問題。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善與優(yōu)化并非短期就能達(dá)到的目標(biāo)，需要企業(yè)進(jìn)行不斷的嘗試和改進(jìn)，使其與自身財(cái)務(wù)管理所適應(yīng)，在此過程中又會(huì)因?yàn)樵撓到y(tǒng)的優(yōu)化和升級產(chǎn)生的新問題，無法根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效解決。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部管理需要隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程而變化，這才能夠充分發(fā)揮該系統(tǒng)的積極作用。

一、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對內(nèi)部控制的影響

1、外部影響

影響計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的外 ……