企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
入庫(kù)時(shí)間:2022-12-19|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天,企業(yè)在新的市場(chǎng)需求下,也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個(gè)重要手段,在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,都起到了很大的推動(dòng)作用。新時(shí)代的企業(yè)管理更應(yīng)該發(fā)揮管理、引導(dǎo)、服務(wù)等職能,從而使企業(yè)管理的問(wèn)題得到最有效的解決,從而使企業(yè)走向現(xiàn)代化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、制定企業(yè)整體戰(zhàn)略

一是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下,企業(yè)面臨著資金、地域、政策等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際,適時(shí)地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。在資源有限的情況下,企業(yè)要制定合理的發(fā)展策略,以最大限度地利用現(xiàn)有的資源,達(dá)到最大的效益。二是要制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。技術(shù)是企業(yè)最重要的生產(chǎn)力,而人才也是最重要的。企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,必須制定高素質(zhì)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,把 ……
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