國企改革如果無法進(jìn)入深水區(qū)，一定因沒有深層次變革的沖動(dòng)和意愿。解決了以下幾個(gè)矛盾和問題，國企才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第一個(gè)矛盾：中國特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問題

這是一個(gè)首要問題。現(xiàn)在研究國企離不開對(duì)中國政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的判斷，中國國企有獨(dú)特的定位，有獨(dú)特的性質(zhì)，有獨(dú)特的社會(huì)責(zé)任，是中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石和穩(wěn)定器。國企要參與全球化市場競爭，必須要有企業(yè)家精神，沒有企業(yè)家精神、沒有企業(yè)家隊(duì)伍，國企就只有管理沒有經(jīng)營了。

企業(yè)家精神最重要的第一是創(chuàng)新，第二是敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。而國企面臨最大的問題是，部分企業(yè)家創(chuàng)新精神不足，真正敢于擔(dān)當(dāng)、勇于變革的意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力不足。這種不足首先來自國企本身特殊性質(zhì)，因企業(yè)家選拔機(jī)制不是市場化的，國企領(lǐng)導(dǎo)多重身份，既是政府官員 ……