國有企業(yè)改革三年行動實施以來，全省國資國企深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的總體要求，堅持問題導向、目標導向、結果導向，錨定“三個明顯成效”目標，抓重點、補短板、強弱項，以“五化”閉環(huán)工作法，扎實推動改革工作全面發(fā)力、重點突破，取得了一系列重要階段性成果和決定性進展。

中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善

省國有資本運營公司作為省國資委規(guī)范公司治理、授權放權試點企業(yè)，始終以建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司法人治理體系為目標，以實現(xiàn)外部董事占多數(shù)、配齊配強董事會為抓手，積極推動本級董事會及出資企業(yè)董事會建設。

“從公司總部做起，制定出臺了議事規(guī)則及相應的權責清單。形成了權責法定、權責透 ……