中國(guó)華能集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)華能）堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，將基層企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)作為改革穿透基層的重要抓手，著力做好“建點(diǎn)”“選點(diǎn)”“聯(lián)點(diǎn)”工作，10家基層聯(lián)系點(diǎn)縱深推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，無人電動(dòng)礦卡項(xiàng)目達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，國(guó)內(nèi)首個(gè)風(fēng)、光、儲(chǔ)綜合利用海上風(fēng)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)，僵尸企業(yè)復(fù)產(chǎn)重啟實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)見行見效，活力動(dòng)力持續(xù)激發(fā)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極向好，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，為中國(guó)華能連續(xù)3年獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革考核A級(jí)、累計(jì)19次獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)貢獻(xiàn)基層力量。

堅(jiān)持“三高定位”，立柱架梁設(shè)計(jì)建點(diǎn)

一是高站位謀劃。深刻認(rèn)識(shí)基層是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的第一線、最前沿，把堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到基層改革實(shí)踐，中國(guó)華能改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開50余次會(huì)議審議 ……