國企分公司和子公司,黨委前置研究有哪些重大區(qū)別?怎么優(yōu)化改進?
要討論的是,國企的分公司,也包括很多事業(yè)部,和國企的子公司之間,在黨委前置研究方面具有哪些關鍵性的差異,應該怎么分類安排前置研究清單呢?
1、分公司前置研究三個不同
差異1:沒有法人治理結構
差異2:黨委委員和經(jīng)理層人員高度重合
差異3:垂直管控力度大
在此基礎上,如何做好分公司黨委前置研究個性化、差異化?
知本咨詢建議,請關注兩個核心原則:
核心原則一:程序和效率平衡
核心原則二:決策和執(zhí)行平衡
程序和效率要平衡、決策和執(zhí)行要平衡,這就是分公司黨委前置研究深化的兩個基本思考原則和出發(fā)點!
2、分公司前置研究三項改進
黨委功能 ……