二十屆中央紀委三次全會要求，深化整治基建工程等領域的腐敗。筆者在實踐中發(fā)現(xiàn)，在反腐敗高壓態(tài)勢下，基建工程領域的行受賄手段發(fā)生著隱形變異。有的領導干部藏身幕后，安排親友不實際開展業(yè)務而通過轉包工程獲利，充當收受錢財?shù)摹鞍资痔住焙椭\取利益的“代言人”，暗中完成權錢交易。領導干部通過親友等在工程項目中“空手套白狼”往往獲利巨大，既破壞了公平的市場經(jīng)濟秩序，也為工程建設質(zhì)量埋下了嚴重隱患。實踐中，如何準確認定這種行為的性質(zhì)，需具體問題具體分析。

案例簡介

甲是國有企業(yè)某市開發(fā)區(qū)城投公司董事長，乙是甲之子。丙為從事基建工程建設的私企老板，以總包方式中標了該城投公司投資的A場館建設工程項目，丁為從事裝修業(yè)務的私企老板。

2019年1月，在A場館工程施工建設過程中，丙請托甲在款項支付等事項上 ……