對于任何一個單位或者企業(yè)來說，人才永遠是非常重要的。我們都知道，在人才的世界里，優(yōu)秀的人才尤其難得，所以我們必須尊重人才，尤其是那些品德優(yōu)秀的人才。如何留住人才，這是我們最關心的。那么，是什么迫使我們優(yōu)秀的人才離開呢？

員工離職的原因很多，日積月累，很難一下子概括出來，包括企業(yè)文化的影響、領導管理風格、企業(yè)發(fā)展前景、公司薪酬水平、工作情緒等。

一般一個月內(nèi)離職，說明他在公司看到的，包括公司環(huán)境、入職培訓、待遇、公司制度等等，與預期形成了巨大的心理落差，所以離職。

入職半年就離職的員工和工作本身有關，可能說明在崗位設置、崗位職責、任職資格等方面存在一些問題。

入職一年后離職的員工，一般與職業(yè)發(fā)展有關。他們學不到新的技能和知識，薪資提升空間也不大，沒有更高級的職位了。對于 ……