導(dǎo)讀

今天聊聊一家國有企業(yè)如何把死局盤活挽回巨額國有資產(chǎn)損失的故事。這家國有企業(yè)遇到合同詐騙，官司一審二審再審都敗訴甚至被法院強(qiáng)制執(zhí)行了1500多萬元。面對必死之局，企業(yè)如何逆風(fēng)翻盤、挽回國有資產(chǎn)損失？值得我們研究借鑒。

山東黃河工程集團(tuán)是國有大型企業(yè)，具有建筑行業(yè)的多種甲級資質(zhì)，這么一家大型國有建筑施工企業(yè)發(fā)生了什么事呢？

我們需要先了解一下施工行業(yè)的潛規(guī)則，這個(gè)潛規(guī)則就是掛靠，掛靠雖然屬于違法違規(guī)的情形，但是在施工中屢見不鮮。為什么？因?yàn)閽炜坑泻芏嗟暮锰?，對于被掛靠企業(yè)而言，可以輕松獲得不菲的管理費(fèi)，此所謂躺著賺錢。

但是，如果企業(yè)沒有有效的風(fēng)險(xiǎn)防控手段，很可能不僅沒有賺到管理費(fèi)，甚至還要把老本搭進(jìn)去，山東黃河就是在一起工程項(xiàng)目掛靠過程中玩砸了。原來山東黃河業(yè)務(wù)范 ……