積極扛實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任，促進(jìn)資產(chǎn)有效使用，今年以來(lái)，浦口國(guó)資集團(tuán)以“三化管理”進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置，確保國(guó)有資產(chǎn)高效管理。

突出制度約束、加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理

為做好國(guó)有資產(chǎn)管理，浦口國(guó)資集團(tuán)積極完善優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)出租管理、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理、投資監(jiān)督管理等一系列制度，明確各項(xiàng)資產(chǎn)處置工作實(shí)施程序、管理要求等，通過(guò)完善切實(shí)可行的制度做到有章可循，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督管理，合理合法合規(guī)處置資產(chǎn)。

突出過(guò)程管控、加強(qiáng)資產(chǎn)精細(xì)化管理

據(jù)了解，為做到資產(chǎn)底數(shù)清楚，集團(tuán)動(dòng)態(tài)更新資產(chǎn)臺(tái)賬清單，常態(tài)化開(kāi)展資產(chǎn)安全巡查，并定期加強(qiáng)資產(chǎn)情況分析，分門(mén)別類、有的放矢強(qiáng)化管理，保障資產(chǎn)高效管理。同時(shí)，集團(tuán)圍繞合理盤(pán)活存量資產(chǎn)，提前對(duì)接續(xù)租等事宜，切實(shí)提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

突出專業(yè)運(yùn)作、加強(qiáng)資 ……