前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)國(guó)有企業(yè)迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)外部環(huán)境，企業(yè)需要深入改革。人力資源作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，為了不斷的促進(jìn)改進(jìn)和創(chuàng)新，須將員工視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。因此，科學(xué)的培訓(xùn)能夠有效提升員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1國(guó)有企業(yè)人力資源培訓(xùn)的作用

人力資源管理是對(duì)人才的綜合素質(zhì)提升，培訓(xùn)是有效途徑之一。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，發(fā)揮人才的應(yīng)用潛力，以此來(lái)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。還可以在思想上引導(dǎo)員工行為，創(chuàng)造積極的價(jià)值，使企業(yè)文化深入人心，增強(qiáng)凝聚力和員工歸屬感。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，如果員工對(duì)自己的技能感到滿意，如果停止新專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐，會(huì)導(dǎo)致個(gè)人發(fā)展領(lǐng)域縮小，甚至停滯不前。

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