——以廣路集團“聚廣力·行路遠”黨建與企業(yè)文化品牌構建五力模型為例

廣西廣路實業(yè)投資集團有限公司（簡稱“廣路集團”）自2016年11月重組成立以來，高度重視國有企業(yè)文化品牌建設，以黨建為引領，創(chuàng)建“聚廣力·行路遠”黨建與企業(yè)文化體系，堅持目標引領和問題導向，構建企業(yè)發(fā)展“五力模型”，聚“五力”，行“五路”，完善治理體系，推進深化改革，依靠改革應對變局、開拓新局，不斷增強企業(yè)競爭力，走出一條通過構建模型探索國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合實踐之路。

“聚廣力”：即建立“五力模型”，凝聚“五力”。“五力”分別是黨建引領力、改革原動力、人才生產力、文化感召力、風險防控力。

“行路遠”：即行穩(wěn)致遠，“行五路”分別為行融合發(fā)展之路、行創(chuàng)新增效之路、行實干興企之路、行價值賦能之路、行穩(wěn)健提質之路 ……