近年來，中國寶武鋼鐵集團有限公司（以下簡稱中國寶武）在國有企業(yè)混合所有制改革方面，以市場為導(dǎo)向，因企施策，試出了效益，試出了經(jīng)驗。

《國資報告》獲取的數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，中國寶武實施了23個混合所有制改革項目，引入非公資本17.3億元。目前，中國寶武共有混合所有制企業(yè)115戶，占企業(yè)總數(shù)的23%，集團營業(yè)收入和利潤的70%來自混合所有制企業(yè)。

“我們正是由于按市場化方式大力推動子公司開展混合所有制改革，才能以較快的速度提升競爭力，贏得較大的市場份額，保持在鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)先地位。”中國寶武副總經(jīng)理胡望明表示。

混：找出路

在進行混合所有制改革之前，明確目的，理清思路是取得成效的關(guān)鍵一著。

歐冶云商股份有限公司（以下簡稱歐冶云商）是中國寶武于2015年2月設(shè) ……