隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也逐漸展開。

為了明確判斷當(dāng)前國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，在轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn)，以及推動(dòng)國企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的思路，近日由騰訊研究院聯(lián)合騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心聯(lián)合展開問卷調(diào)研。

本次調(diào)研共向60余家中央企業(yè)重要子企業(yè)及地方國有重點(diǎn)企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及來自國企科技創(chuàng)新與管理、生產(chǎn)研發(fā)、信息化管理等相關(guān)部門的中高級(jí)管理人員發(fā)放問卷160余份，其中有效回收問卷127份，有效回收率約為79.38%。

「核心結(jié)論」

從調(diào)研結(jié)果來看，一是當(dāng)前絕大多數(shù)國企已開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，但仍處于起步或初期轉(zhuǎn)型階段。

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)并非來自缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持或資金支持，而更多的是來自缺乏對(duì)數(shù) ……