國家電網(wǎng)有限公司（以下簡稱國家電網(wǎng)）認真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實國企改革三年行動，按照國資委工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極瘦身健體，多措并舉推進壓減工作，取得明顯成效。2016年以來累計壓減存量法人1256戶、壓減比例80%，管理層級壓縮至4級，有力促進企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展。

聚焦主責(zé)主業(yè)夯實“基本盤”

一是深化改革攻堅。積極實施魯能集團和魯能體育改革，全面退出房地產(chǎn)和體育業(yè)務(wù)；創(chuàng)新推進國企醫(yī)療機構(gòu)改革，國中康健集團以增資擴股方式引入通用技術(shù)集團；完成33家賓館酒店改革改制，關(guān)閉撤銷4家療養(yǎng)機構(gòu)，按期完成剝離國企辦社會職能目標；完成裝備制造業(yè)務(wù)改革，實現(xiàn)“三大三小”（許繼、平高、山東電工電氣集團以及南瑞集團所屬南瑞恒馳、南瑞泰事達、重慶博瑞）平穩(wěn)移交。通過細化實化改革措施，解 ……