前身是上海市建筑施工技術(shù)研究所的上海建科集團自混改后，盈利能力和綜合實力得到顯著提升、治理結(jié)構(gòu)進一步完善，上?；ぴ?、上海電纜所、上海電動所等科研院所相繼與大型產(chǎn)業(yè)集團聯(lián)合重組，有效配置企業(yè)科技資源，增強企業(yè)集團的核心競爭力；中國科學院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所（以下簡稱上海微系統(tǒng)所）與上海聯(lián)和投資有限公司共同發(fā)起成立的上海新微科技集團成功孵化了多家上市企業(yè)……

1999年3月，原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會管理的10個國家局所屬科研機構(gòu)管理體制改革工作啟動，由此正式揭開了科研院所體制改革工作的序幕。2003年國務(wù)院國資委成立之初，冶金部、機械部、紡織部、郵電部等部委所屬的242家技術(shù)開發(fā)類院所中有29家劃入其名下。這些院所被定性為科技型企業(yè)。

一家家偏重于研發(fā)設(shè)計的傳統(tǒng)科研院所抓住了轉(zhuǎn)制的機遇， ……