支持和引導(dǎo)國有股東持股比例高于50%的國有控股上市公司，引入5%及以上的戰(zhàn)略投資者，作為積極股東，參與公司治理。這是國企改革三年行動(dòng)中的一個(gè)任務(wù)。1月19日，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)秘書長(zhǎng)彭華崗在新聞發(fā)布會(huì)上解釋稱，這個(gè)措施屬于鼓勵(lì)倡導(dǎo)，不是必選。

“我們國有控股上市公司的國有股東持股比例都很高，除了中央企業(yè)的持股以外，其他都以公眾股為主。在這種情況下，我們希望有條件的情況下，可以引入一些戰(zhàn)略投資者，使得上市公司不僅僅有國有大股東、公眾股，還有其他能夠參與公司治理的股東進(jìn)入，這對(duì)于進(jìn)一步提高公司治理水平，提升市場(chǎng)化機(jī)制，都是有好處的。”

具體到哪些央企參與，彭華崗表示，這既要看央企的股權(quán)結(jié)構(gòu)是不是存在釋放資本的空間，同時(shí)也要看參與的意愿。而且，引入積極股東，要真正能實(shí)現(xiàn)為上市公司賦能 ……