地方國企轉(zhuǎn)型過程中管控架構設計
地方國企轉(zhuǎn)型過程中管控架構設計
入庫時間:2021-12-21|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:卓遠咨詢
隨著國資監(jiān)管體制的逐步完善,國資監(jiān)管最終歸位“管資本”,2019年發(fā)布的《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》,標志著國資監(jiān)管授權經(jīng)營機制改革的進一步深化和細化,方案明確了國資監(jiān)管從“管人管事管資產(chǎn)”向“清單管理”轉(zhuǎn)變,堅持“按照功能定位、治理能力、管理水平等企業(yè)發(fā)展實際情況,一企一策”進行分類授權動態(tài)調(diào)整,在實施過程為確保各項授權放權“接得住、行得穩(wěn)”,重點強調(diào)了國企行權能力提升,具體包括公司治理、管控能力和資本運作等各方面的能力提升。

同時在此次國企改革中,從中央到地方國有資本投資公司和國有資本運營公司陸續(xù)組建,國資國企重組整合成為大趨勢,如何在國資監(jiān)管放權、國資國企重組的大形勢下,在多變復雜的市場環(huán)境中完善和優(yōu)化管控模式、增強管控能力成為各大國企(尤其是地方國企)面臨的重要課題。是繼續(xù)沿用以往的管 ……
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