今年以來，寧夏國投集團司以黨史學習教育為契機，深入推進國企改革三年行動落實到位，在制度、人事、業(yè)務改革方面做足文章，企業(yè)發(fā)展活力、隊伍動力、創(chuàng)效能力有效提升，為推動企業(yè)“十四五”良好開局提供了堅實保障，努力做到學史力行。上半年，寧夏國投集團對42項改革任務倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

深化制度革新，釋放企業(yè)治理活力。堅持黨的全面領導，上半年學習最新重要講話精神10次16篇。突出黨組織的重要治理地位，12家子企業(yè)全部實現(xiàn)黨建工作要求進章程，訂完善黨組織研究討論事項清單。制訂《黨委會、董事會、總經理辦公會職責邊界和運行規(guī)程》《黨委研究討論重大經營管理事項清單》，修訂完善《“三重一大”決策議事規(guī)則》，完成董事會對經理層授權，厘清權責邊界，實現(xiàn)各治理各司其職、各盡其責、協(xié)調運轉、有效制衡。 ……